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Projektmanagement

Unabhängig sein von betrieblichen Abläufen – das ist für FREIHAFEN IT als externer Projektmanagement-Dienstleister ein entscheidender Vorteil. Damit ist die Sicht frei bei der Analyse der Ist-Situation, der Potenzialanalyse, der Zieldefinition und der Beachtung aller Einflussfaktoren, die auf dem Weg zum positiven Abschluss eine Rolle spielen. Das Ergebnis ist ein durchdacht und gradlinig geführtes Projekt, das Ihr Unternehmen sicher zu den definierten Zielen manövriert. Über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Projektmanagement und Digitalisierung sorgen zusätzlich für ruhiges Fahrwasser.

Unser Leistungscontainer "Projektmanagement":

  • Klassisches Projektmanagement und agile Methoden
  • Multiprojektmanagement und die Betreuung von Großprojekten
  • Neuaufstellung und Begleitung von laufenden und ins Stocken geratenen Projekten
  • Begleitung von neuen Projekten von der Idee bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Projektcontrolling

Damit Sie Projekte aller Größenordnungen in Zukunft auch komplett intern durchsteuern können, bietet FREIHAFEN IT auch ein fundiertes Projektmanager-Coaching an. Ziel ist das Ausschöpfen vorhandener Ressourcen, das Erkennen neuer Potenziale und eine Stärkung der Zusammenarbeit aller Mitarbeiter.

Ein zusätzlicher Leistungscontainer umfasst:

  • Teambildungsseminare/Teamanalyse
  • Mitarbeiterbeurteilung unter realen Bedingungen

Projektmanagement

Unabhängig sein von betrieblichen Abläufen – das ist für FREIHAFEN IT als externer Projektmanagement-Dienstleister ein entscheidender Vorteil. Damit ist die Sicht frei bei der Analyse der Ist-Situation, der Potenzialanalyse, der Zieldefinition und der Beachtung aller Einflussfaktoren, die auf dem Weg zum positiven Abschluss eine Rolle spielen. Das Ergebnis ist ein durchdacht und gradlinig geführtes Projekt, das Ihr Unternehmen sicher zu den definierten Zielen manövriert. Über 15 Jahre Erfahrung im Bereich Projektmanagement und Digitalisierung sorgen zusätzlich für ruhiges Fahrwasser.

Unser Leistungscontainer "Projektmanagement":

  • Klassisches Projektmanagement und agile Methoden
  • Multiprojektmanagement und die Betreuung von Großprojekten
  • Neuaufstellung und Begleitung von laufenden und ins Stocken geratenen Projekten
  • Begleitung von neuen Projekten von der Idee bis zum erfolgreichen Abschluss
  • Projektcontrolling

Damit Sie Projekte aller Größenordnungen in Zukunft auch komplett intern durchsteuern können, bietet FREIHAFEN IT auch ein fundiertes Projektmanager-Coaching an. Ziel ist das Ausschöpfen vorhandener Ressourcen, das Erkennen neuer Potenziale und eine Stärkung der Zusammenarbeit aller Mitarbeiter.

Ein zusätzlicher Leistungscontainer umfasst:

  • Teambildungsseminare/Teamanalyse
  • Mitarbeiterbeurteilung unter realen Bedingungen